课程内容Content
| 课次 | 标题 | 课程内容 |
一 |
建立量化美学品位层级 |
1. 美学的构成与行业必要性
2. 如何正面管理形象资产 3. 美学品位层级的建立与客户形象管理的意识途径 |
二 |
量化美学之色彩管理应用系统 |
1. 色彩的国际标准应用系统
2. 如何快速锁定一个人的形象系统用色规律 3. 品味经典、经典配色适合每个人吗 4. 运用美学口诀和美学工具提升个体的美感力 5. 建立服饰用色的持续成长力 6. 形象管理的色彩综合管理思维的建立 7. 运用量化美学口诀快速识别色彩与目测色彩定位搭配方法 |
三 |
量化美学之风格管理应用系统 |
1. 风格到底是什么
2. 风格的本质属性分析 3. 风格构成与形象管理的关系 4. 寻找形象管理中风格的快捷管理方法 5. 从自身特点寻找到适合客户服饰风格 6. 成就形象管理的服饰风格的工具记忆法 7. 形象管理的风格体验 8. 完成自我服饰风格塑造 9. 如何在形象管理中建立服饰风格的搭配逻辑 10. 服饰搭配的案例实施 |
四 |
塑造社会角色的形象 |
1. 场合分析的国际管理工具
2. 如何建立社会角色塑造思维 3. 国际场合构成与规则分析 4. 各场合的服饰礼仪规则 5. 如何塑造不同场合的服饰形象 6. 通过场合管理营造一个被环境接纳的自己 7. 场合服饰有血统吗 8. 服装是社会角色的语言，同时也是职业形象的晋升通道 9. 智慧选单品让衣橱物超所值 10. 案例分析 |
五 |
量化美学之衣橱管理 |
1. 衣橱管理需求的深度解析
2. 何谓有效的衣橱管理 3. 客户衣橱管理六大核心思路 4. 有深度广度的衣橱服饰比例 5. 多搭服饰组群成就衣橱节制之美 6. 衣橱整理有术 |
双证介绍Double Certificates
CAEA高级形象管理师证书
CAEA《专业能力证书》持有者标明已经通过中国成人教育协会联合有关机构组织的相关课程培训及考核，具备相关的专业知识和技能，本证书可作为用人单位对持证人任用、考核、聘用、能力评价和继续教育学时学分积累的重要依据。本证书加盖钢印，有效性可通过中国成人教育协会www.caea.org.cn网站查询。 中国成人教育协会(China Adult Education Association，缩写CAEA)于1981年4月经中华人民共和国民政部注册成立。
ACI注册国际高级形象管理师证书
美国认证协会(AmericanCertification Institute)是由美国哈佛大学、德州大学、耶鲁大学、加州大学、杜克大学、森坦那瑞商学院等美国数十个著名院校的专家教授共同组成的学术认证委员会，在全球范围内从事国际职业资格认证的专业机构，长期致力于专家级高水平认证、考试服务，得到美国政府的合法注册，所有课程均获得了美国的认可，总部设在美国加利福尼亚州，在全球各地教育培训中心的教学活动均符合美国联邦政府和各州法律规定的要求。
在中国，ACI是获得国家人社部认证认可的国际认证机构，人保部职业技能鉴定中心OSTA网站对ACI进行机构公示。凭借ACI证书将有机会参加在美国举办的行业会议、论坛、商务考察、培训等相关活动，可申请进入中国专业人才库，在国家官网查询，并作为高级专业人才储备，存档供单位人事部门查询，是岗位聘用、任职、加薪和职务晋升的重要依据。另ACI证书已得到各省级人社厅、教委和各国内行业协会的认可。
在目前有非常多的 机构，根据行业品牌发展来看，还是一家比较出色值得信赖的培训机构。该学校注重实战教学，紧密结合市场需求设置课程，采用全新的教学管理机制和家庭式的办学模式，以培养学员的创新意识、实际动手能力、提升职场竞争力为目标。近几年不断迅速发展在国内教育培训行业已获得良好的口碑排名。
是教育行业领先培训学校并且荣获多项荣誉，得到社会和各个专业领域的广泛认同。现已在中国教育培训行业成为教育培训学校的品牌。的课程开设教早，汇集了丰厚的教学资源。在多年的办学中积累了丰富的教学经验。
上海战略管理培训多少钱，现如今在上海有非常多的战略管理培训机构，其中每家学校的师资经验和品牌背景也各不相同，上海海纳川培训的课程专业程度主要根据所报班级的实际情况来定，有些学校师资能力较强学习氛围较好，所以总体来讲资深老师的严谨应试教学风格，时时准确抓住考试信息命脉，以及对实战经验的教学模式还是非常重要的。其实上海海纳川培训就是一个不错的选择。这家的课程体系非常全面，对不同层次的学员有独立完整的教学体系，学校环境别具一格，价格非常实惠，而且师资教强专业程度高，教学上非常严谨负责，非常注重实战教学，是一个非常不错的选择。
学习战略管理，这些技巧你知道么？
企业没有一个很好的战略管理，就像在迷雾弥漫的大海中没有指南针一样致命，文章从四个方面阐释企业战略管理对企业发展的重要性。
1、有助于企业准确判断外在危机和机遇。分析企业的外部环境即企业生存所处的环境是非常重要的，通过分析外部环境，准确判断外部发展趋势，判断其对企业的影响，得出其对企业是机会还是风险威胁的结论，并做出相应的反应。企业只有正确识别和评价外部机会与威胁才能制定明确的任务，设计实现长期战略目标所需的战略及相应的政策，并随着企业外部竞争环境的变化做适度的调整。企业战略管理可以提高企业的预测能力，避免出现投机的短期行为，有效规避风险，及时准确地作出科学的应对方案。机遇的风口随时在变化，这一刻的机会没有抓住就只能成为跟风者，执行企业战略管理，准确判断机遇风险，才能有利于企业的长远发展。
2、有助于明确企业核心竞争力。没有一个明确的企业战略管理，企业就像一个无头苍蝇，满头乱撞却找不到正确的道路。一个明确的企业战略管理，带给企业的益处是极大的，明确的企业战略管理，带来的是准确的企业自省与自我审视，明确自身的优势劣势，明确自己的核心能力，并根据企业战略强化其核心能力，打造出更强的竞争优势，保证企业的专业化发展，更强的竞争优势带来成本的降低与更多的超额利润。基于核心竞争力的发展战略，可以保证企业发展方向的正确性，巩固行业内地位，像大疆無人机在消费级民用无人机领域的地位无人可撼动。通过企业战略进行内部分析，有助于企业根据自身发展情况进行适度战略调整，强化其核心竞争力。
3、有助于优化整合企业人力资源，提高企业效率。以华为为例，华为将职工的职业生涯规划与企业的长效激励结合起来，提高了员工工作效率，使员工明确个人努力方向，明确个人目标与追求，为员工设立职业发展中心，聘用导师为员工发展出谋划策，华为扩大员工的持股范围和持股比例，增强公司凝聚力和员工归属感。战略管理是一个企业内部各方面高度相互作用的过程，要求对企业内部各种职能领域进行有效的协调。各个部门的管理者和职员共同工作并提供想法和信息，参与制定企业的战略，加强组织内的协调与沟通，并形成企业特有的软实力。正是如此的企业文化激励着一批批华为人，使他们坚定信念，锐意进取，努力奋斗，为自己赢得了资本，也赢得了美好的明天。
4、有助于建立品牌形象，明确目标市场。从计划经济时代到市场经济时代，买卖双方的地位在悄然间完成了互换，当前经济形势下，不再是一个生产出产品就有人为之买单的时代，而是一个充满竞争与激烈碰撞的时代。进行战略管理，明确消费者需要的是什么，什么样的产品才能直击消费者痛点，明确未来各个阶段的工作重点和资源需求，可以更好地优化资源，有利于实现资源价值最大化。明确的战略有助于建立品牌形象，建立起自己独一无二的企业标识
今天关于“
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