首页 > 新闻资讯 > 战略管理和企业管理的区别
400-656-1390 全国服务热线

课程详情

  • 优惠价格: 电话咨询
  • 开班时间: 滚动开班
  • 培训周期: 三个月
  • 课程简介: 沟通理念篇:突破障碍,认识沟通;沟通风格篇:知己解彼,区别沟通
  • 上课地址: 上海市

详细介绍

课程大纲Content:

一.沟通理念篇:突破障碍,认识沟通

1、什么是沟通

2、沟通与有效沟通

3、沟通的渠道

4、有效沟通的六大基石

5、沟通障碍有哪些?

6、突破沟通障碍的方法


二、沟通风格篇:知己解彼,区别沟通

1、行为风格不同,沟通方式不同

2、个人沟通风格现场测试与解读

3、不同沟通风格的表现形式解读与快速识别

4、人际关系中冲突产生的原因分析及自我管理


三、情绪管理篇:驾驭情绪,助力沟通

1、情绪矩阵的认识

2、情商管理三大模块

3、情商管理八大方法

4、识别情绪,驾驭情绪,做高情商管理者


四、沟通技巧篇:倾听反馈,共赢沟通

1、沟通心态

2、提高沟通影响力的三大原则

3、有效沟通三步曲:倾听、提问及反馈

4、共赢沟通的六大步骤


五、职场沟通篇:了解他人,有效沟通

1、巩固发声基本要领;

2、领导讲话场合用声特点;

3、年会主持等场合用声特点;

4、产品介绍场合用声特定;

5、针对每个学员的声音特点进行综合点评与指导。


六、课程收结篇:制定计划,马上沟通

1、课程总结回顾

2、制订行动计划方案


学习笔记

战略管理和企业管理的区别

选择一家值得信赖的机构,不紧能保证自己学到了较强的技能还能为自己就业做保障。目前在有非常多的机构,根据行业发展来讲市场需求还是挺大的,有很大的就业前景,现如今此技能需求量很大,缺少优秀的专业人才,学校联合开展人才培养计划。在这里,我们不仅可以提供技能培训,同时还帮助学员推荐就业,为职业发展增加筹码!

是教育行业领先培训学校。并且得到社会和各个专业领域的广泛认同。现已在中国教育培训行业成为教育培训学校的品牌。的课程开设教早,汇集了丰厚的教学资源。在多年的办学中积累了丰富的教学经验。为的课程研发、教育教学、服务管理等提供了强有力的保障。

上海战略管理培训班哪里好,目前在上海有非常多的

战略管理培训

机构,其中每家学校的课程价格也各不相同,上海海纳川培训的课程价格主要根据所报班级的实际情况来定,有些学校会经常做些优惠活动,所以总体来讲性价比还是比较高的。其实上海海纳川培训的课程价格主要根据所报班级的实际情况来定,有些学校会经常做些优惠活动,所以总体来讲性价比还是比较高的。

战略管理这一专业并不简单,那么如何才能够轻松的学习备考呢?当然有很多方法可以帮助到大家

上海战略管理培训班哪里好_战略管理的特点有哪些?

1、企业性

它是对整个企业的发展全局进行的管理。

2、长远性

它着眼于企业的未来,一般要考虑5—10 年甚至更长。

3、稳定性

战略管理涉及的内容都是属于全局性、方向性的,而企业的战略一经制定,就具有相对的稳定性而不能朝令夕改,除非发生制定该战略的基础条件发生了重大变化,否则是不能随意改变的。

4、应变性

战略管理具有根据企业内部条件和外部环境的变化,适时加以调整,以适应变化的特征。

5、竞争性

战略管理能够提高企业的市场竞争能力,在未来的市场竞争中占据有利地位,不断扩大企业的市场占有率,战胜对手,保证企业的生存和发展。

上海战略管理培训班哪里好_战略管理和企业管理的区别

战略管理的概念产生以后,传统管理的主要内容可以称为运营管理。战略管理最初在传统管理中孕育、成长,包括关注企业环境、建立长期计划等,但是不系统、不全面。新的学科建立往往从新的概念和分类开始。战略管理概念的提出,把管理区分为战略管理和运营管理,极大地促进了战略管理理论和实践的发展,并逐步成为一个新的管理分支。与运营管理相比,战略管理的主要特点如下:

1、战略管理是关于企业整体的管理。战略管理涉及企业的全局和整体,管理者需要跨越职能领域解决问题,仅有某一方面的知识和能力是不够的,需要有关它们相互关系以及共同发挥作用的知识。战略管理者需要与不同利益、不同工作职责的人进行协调,设法达成共识。而运营管理主要是职能性管理,仅凭某一领域的专长就可以发现并解决问题。

2、战略管理需要管理和改变企业与外部的关系。战略管理强调与外部的竞争与合作,以及满足利益相关者的期望。企业的外部关系不同于内部关系,它们不在企业的控制范围之内,而且获取有关信息比企业内部困难。而运营管理主要管理企业内部的关系,相对比较单纯。

3、战略管理具有很大的不确定性和模糊性。战略管理强调适应环境,长远发展和资源整合,影响因素复杂、多变,难以预见和量化。管理者决策时,不可能做到有十分把握。而运营管理主要处理比较确定的常规事务,比较容易预见和量化。

 4、战略管理涉及企业的变革。战略管理不是维持现有局面,而是不断改变现存状态,以适应不断变化的环境。战略管理可以说是对变革的管理。由于企业资源和文化具有连贯性,改革经常难以进行。而运营管理主要是在现有状态下把事情做好,而不是改变状态。

战略管理的上述特点,决定了战略管理的复杂性。对于经营多种产品、地域分布广泛的企业更是如此。新兴的战略管理并不否认运营管理的重要性。没有运营管理的支持,或者运营层面与总体、业务战略不一致,任何完美的战略都不会成功。真正的战略优势只有在运营层面上才能实现。著作权归作者所有,转载需联系作者以获得授权,引用需注明出处。

上海战略管理培训班哪里好_0

想了解更多关于“

上海战略管理培训班哪里好?

”就说到这里,更多精彩关注。战略管理还是秉承着能够多多接触项目得以提高。

(如需转载,请注明出处)

全国招生热线 申请免费试听

学校课程

学校动态

预约试听

只要一个电话

已有415546名同学预约成功!

我们为您免费回电

立即申请
首页 | 课程 | 新闻| 知道
© 2007-2019 hxguanli.cn 版权所有.江苏厚学网信息技术股份有限公司.
苏ICP备14012599号-16