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课程详情

  • 优惠价格: 电话咨询
  • 开班时间: 滚动开班
  • 培训周期: 三个月
  • 课程简介: 英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!
  • 上课地址: 上海市

详细介绍

公司介绍:

1、CAEA授权培训机构

2、ACI美国认证协会授权培训机构

3、新华网“中国教育培训师示范基地”

4、新闻晨报“315放心消费诚信会员单位”

5、《演讲与口才杂志》“最佳演讲口才培训品牌”

6、新民晚报“315消费者维权日诚信单位”

7、本课程荣获中国教育创新优秀教育产品(课程)

8、CCTV2、星尚电视台、中央人民广播电台、KBS电视台、青年报、东方教育时报、新民bella、新华网、人民网、东方网等近百家媒体报道。


课程内容CONTENT:

1、学习即兴表达的黄金三部曲,做到临时上场有套路,站起就说,从容不迫;

2、打开内心,方能打开思维,运用潜意识来演讲;

3、学习语言组织技巧,让演讲集中而富有逻辑,远离跑题混乱式演讲。

课次 标题 内容
1
掌控紧张 破怯立场
1、揭秘紧张,让你发自内心接纳紧张; 2、分析紧张的外在表现,剖析紧张的六大原因,彻底破除上台恐惧;3、掌握紧张的四大法宝,彻底告别怯场和自卑心理;4、站在舞台上,用生命去突破自我,建立台上自信;5、做到不管是面对人数多,还是领导在场,均可实现轻松、自然和自信演讲。
2
举手投足 魅力风范
1、学习站姿、手势、表情和目光等肢体语言,做到自然自信;2、掌握讲台形象和礼仪要求; 3、了解上场下场的方法,握麦技巧;4、实现肢体语言与内容的完美结合,呈现自然大气,有魅力的舞台风范。
3
自我介绍 良好印象
1、学会自我介绍方式,不同场合,快速建立良好印象;2、树立自我专业形象,让听众肃然起敬;3、明确不同场合自我介绍的注意事项。
4
语音语调 抑扬顿挫
1、训练腹式发声的技巧,做到声音洪亮,自信有底气;2、学习情绪语言,让你的演讲富有情感,凸显声音的感染力;3、做到声音洪亮有自信,吐字清晰有抑扬,情绪语言有情感,长久讲话不嘶哑; 4、通过提打挺松的专业训练,让声音变得铿锵有力,气场十足。
5
表达技巧 深入人心
1、学习表达九字真言,领悟演讲的真谛,真情流露,有感而发,避免背书式演讲; 2、运用表现手法,让语言形象生动,有画面感;3、通过排比技巧,让演讲更具震撼力;4、学习幽默语言的5个技巧,让听众开怀大笑,引人入胜。
6
站着思维 用心表达
1、学会挖掘内心感受,做到用心表达,真感情才是好演讲;2、打开内心,方能打开思维,用潜意识来演讲;3、锻炼站着思维的能力,摆脱只能坐着发言,真情流露,有感而发,避免背书式演讲; 4、学习语言组织技巧,摆脱语言的散乱,让演讲集中而富有逻辑。
7
即兴表达 挥洒自如
8
条理清晰 富有说服
1、巧妙开场:做到吸引注意,先声夺人,良好的开头是成功的一半;2、主体设计:达到丝丝入扣,层层推进,让你的演讲条理清晰,逻辑分明,重点突出;3、构思结尾:形成主题升华,回味无穷,远离结尾的画蛇添足、节外生枝;4、学习TED式演讲的核心说服力,找到前如其分的论据素材,让演讲更具说服力,让听众心悦诚服。
9
重点突出 字字珠玑
1、运用定桩式演讲法,让你学会抓住重点,避免说三道四,前后矛盾;2、学会提炼表达核心,做到言简意赅,凝炼有力,避免喋喋不休,不知所云;3、学习电梯式演讲理论,运用详略得当的方法,让你的演讲短小精悍、字字珠玑,远离话痨式演讲。
10
脱稿演讲 行云如水
1、了解不能脱稿演讲的四大病症,别让演讲稿成为你的负担;2、学会提炼演讲纲要,借用鱼骨图结构,让你的演讲更有思路;3、学习脱稿演讲的独家秘笈,真正体验烂熟于心、倒背如流的感觉,实现完全脱稿,避免卡壳、忘词等尴尬。
11
素材储备 有话可讲
1、利用九宫格技巧,顿悟人生哲理,让你有内容可说,彻底远离三句话结束演讲的尴尬;2、学习演讲中常用的诗词佳句、名人名言、经典故事、流行语等内容,丰富演讲素材。3、梳理人生中最难忘的经历,让你的演讲有高度、有亮点、有情感和有共鸣。
12
感性故事 精彩演绎
1、学习感性与理性语言,做到理性让演讲有高度,感性让演讲富有感染力;2、掌握“十个一工程”的感性演绎技巧,让演讲真正从讲到演的飞跃,摆脱枯燥无味式演讲;3、掌握故事设计的六大关键点和演绎的三大招式,让你的演讲充满亮点,感同身受,引人入胜。
13
互动控场 临危不乱
1、学习问候,提问与应答技巧,让听众参与你的演讲;2、掌握互动方法,保证现场氛围,确保听众不走神、不睡觉;3、学习场控技巧,做到轻松表达,远离怕场面失控的窘态;4、学习紧张、忘词、讲错等危机处理技巧,让你轻松从容应对,做到游刃有余,挥洒自如。
14
PPT演示 实战演讲

1、全面讲授PPT的设计、制作和美化技巧;2、学习演讲者和PPT演示完美结合的呈现技巧;3、PPT演示过程的实用技巧,借助PPT,让你的演讲如虎添翼;4、实战演讲训练,如工作汇报、产品销售、提案演示、商业路演、祝酒词、主持词和获奖感言等。


学习笔记

战略管理的目的性

现如今在的培训机构中,学校是一家汇集各行业优秀的培训资源为企业提供行业领先的培训服务机构。选择一家值得信赖的学校,对个人技能的提升是非常有价值的。一般的培训时间是根据您所选择的课程大纲及课程详情来定的,如果你是想学最基础的知识,培训周期会相对较短,当然有学校也会开设短期班培训,所以具体培训时间由您根据个人情况来选择适合自己的课程。

是教育行业领先培训学校。并且得到社会和各个专业领域的广泛认同。该学校课程广泛,在制定课程方面也根据学员情况分类设置,如:短期班、周末班、暑假班、一对一等,方便了学员学习的时间要求。,汇集了丰厚的教学资源。在多年的办学中积累了丰富的教学经验。为的课程研发、教育教学、服务管理等提供了强有力的保障。

上海战略管理培训班靠谱吗,现如今在上海有非常多的战略管理培训机构,其中每家学校的师资经验和品牌背景也各不相同,上海海纳川培训的课程专业程度主要根据所报班级的实际情况来定,有些学校师资能力较强学习氛围较好,所以总体来讲资深老师的严谨应试教学风格,时时准确抓住考试信息命脉,以及对实战经验的教学模式还是非常重要的。其实上海海纳川培训就是一个不错的选择。这家的课程体系非常全面,对不同层次的学员有独立完整的教学体系,学校环境别具一格,价格非常实惠,而且师资教强专业程度高,教学上非常严谨负责,非常注重实战教学,是一个非常不错的选择。

那么我们到底该怎么学习战略管理呢?

上海战略管理培训班靠谱吗_战略管理对企业的重要性

企业没有一个很好的战略管理,就像在迷雾弥漫的大海中没有指南针一样致命,文章从四个方面阐释企业战略管理对企业发展的重要性。

1、有助于企业准确判断外在危机和机遇。分析企业的外部环境即企业生存所处的环境是非常重要的,通过分析外部环境,准确判断外部发展趋势,判断其对企业的影响,得出其对企业是机会还是风险威胁的结论,并做出相应的反应。企业只有正确识别和评价外部机会与威胁才能制定明确的任务,设计实现长期战略目标所需的战略及相应的政策,并随着企业外部竞争环境的变化做适度的调整。企业战略管理可以提高企业的预测能力,避免出现投机的短期行为,有效规避风险,及时准确地作出科学的应对方案。机遇的风口随时在变化,这一刻的机会没有抓住就只能成为跟风者,执行企业战略管理,准确判断机遇风险,才能有利于企业的长远发展。

2、有助于明确企业核心竞争力。没有一个明确的企业战略管理,企业就像一个无头苍蝇,满头乱撞却找不到正确的道路。一个明确的企业战略管理,带给企业的益处是极大的,明确的企业战略管理,带来的是准确的企业自省与自我审视,明确自身的优势劣势,明确自己的核心能力,并根据企业战略强化其核心能力,打造出更强的竞争优势,保证企业的专业化发展,更强的竞争优势带来成本的降低与更多的超额利润。基于核心竞争力的发展战略,可以保证企业发展方向的正确性,巩固行业内地位,像大疆無人机在消费级民用无人机领域的地位无人可撼动。通过企业战略进行内部分析,有助于企业根据自身发展情况进行适度战略调整,强化其核心竞争力。

3、有助于优化整合企业人力资源,提高企业效率。以华为为例,华为将职工的职业生涯规划与企业的长效激励结合起来,提高了员工工作效率,使员工明确个人努力方向,明确个人目标与追求,为员工设立职业发展中心,聘用导师为员工发展出谋划策,华为扩大员工的持股范围和持股比例,增强公司凝聚力和员工归属感。战略管理是一个企业内部各方面高度相互作用的过程,要求对企业内部各种职能领域进行有效的协调。各个部门的管理者和职员共同工作并提供想法和信息,参与制定企业的战略,加强组织内的协调与沟通,并形成企业特有的软实力。正是如此的企业文化激励着一批批华为人,使他们坚定信念,锐意进取,努力奋斗,为自己赢得了资本,也赢得了美好的明天。

4、有助于建立品牌形象,明确目标市场。从计划经济时代到市场经济时代,买卖双方的地位在悄然间完成了互换,当前经济形势下,不再是一个生产出产品就有人为之买单的时代,而是一个充满竞争与激烈碰撞的时代。进行战略管理,明确消费者需要的是什么,什么样的产品才能直击消费者痛点,明确未来各个阶段的工作重点和资源需求,可以更好地优化资源,有利于实现资源价值最大化。明确的战略有助于建立品牌形象,建立起自己独一无二的企业标识

上海战略管理培训班靠谱吗_战略管理的目的性

现代企业的生存环境随着市场的不断成熟更趋严峻,企业在成长与发展过程中承受着来自各方的压力。企业市场环境决定了企业盈利能力乃至生存能力,因此,每一个公司必须明确选择战略,以战略为核心,正确选择发展方向、占据最具有吸引力的竞争位置,协调在企业经营运转过程中的各项工作及目标有序完成,保证企业的延着轨道稳定成长与发展。根据企业的不同,战略的制定思路也有所不同。总成本领先战略;差异化战略;专一化战略是现有战略制定中常用的三种通用战略制定思路。这些战略的目标是使企业的经营在行业竞争中高人一筹:在一些行业中,这意味着企业可取得较高的收益;而在另外一些行业中,一种战略的成功可能只是企业在绝对意义上能赢得微利的必要条件。任何一种战略在制定后,只要有效地贯彻,并全力以赴,为支持这一战略进行有效的组织安排,则该战略将对企业整体运筹中产生总体

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