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总裁研修班概述

2018-11-01 17:09:52 阅读次数:367

EMBA(Executive Master of Business Administration)是“高层管理人员工商管理硕士”的英文缩写。EMBA教育旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的高层管理者,使他们通过系统学习,全面掌握现代企业管理理论和决策方法,深入了解国内外企业的商业模式,具备在复杂的国内外经济、社会和技术环境下制定企业发展战略、进行企业日常经营管理决策、领导企业参与国内外竞争的能力和知识。

读EMBA的学员主要来自企业的中高层管理人员,每月利用周五至周日业余时间集中上课,课程内容广泛,理论与实践平衡。其实质是一种在职培训,它对升至公司中上级而又无MBA学位的管理人员很有意义。在中国,读EMBA业已成为一种身份和地位的象征,是拓展建立高端人脉关系的便捷之路。虽然上课时间相对短暂,但EMBA的学习并不是一个轻松的过程。

EMBA高级总裁研修班通过打造一支结构合理、教学经验丰富、学术造诣深厚的师资队伍,以案例式教学帮助广大学员了解国内外先进的经营管理模式及商战经验;更新观念、开阔视野的同时提升管理水平和综合素质、增强企业核心竞争力,从而在实际管理过程中能够从容面对新经济及WTO带来的机遇与挑战;组建江西EMBA高级经理人联合会,为学员区域间的相互合作、交流以及进一步提升提供稳定的平台。

一、服务对象:

企业的董事长、总裁、总经理、首席执行官、部门总监、企业单位高层管理者及主管经济的政府领导。

二、曾参训学员单位(部分):

房地产:博泰集团、万达房地产、南长凯宇实业发展有限公司、洪城房地产、协众房产、鸿基房产置换、蓝天碧水置业、江西福泽房地产、江西永达投资有限公司、九江海正集团等

建筑业:省一建、省二建、建工集团、江西城开建设集团、昌南建工集团、中铁大桥局、江西公路桥梁局、江西公路机械工程局、海力建设集团、抚州路桥工程等

金 融:南昌市金融办、南昌银行、民生银行、兴业银行、招商银行、中国华融资产管理有限公司、农业银行、江西农村信用社、江西中易佰联等

医 药:省医药集团、仁和集团、江西杏林白马药业、江西九州医药、三鑫医疗器械、江西富尔康实业集团、南昌华夏医院、江西百禾药业、天施康药业等

制造业:江铃集团、恒大集团、兰丰水泥、恒天实业、方正科技、江西耀升工贸、江西金虎保险设备、江西上饶远泉集团、上海斯米克陶瓷等

服 装:杉杉集团、波司登、利郎、以纯、梦特娇、采轩、劲霸、红蜻蜓、日泰鞋业等

服务业:香港拉芳舍、七星商务酒店、京西宾馆、指南针旅行社、银彤旅行社、江西四创集团、金蝶投资实业、巴黎婚纱摄影等

零 售:江西国美、国力汽车、广甸汽车、四平贸易、铭汇实业、正邦.百美达等

食品业:江西四特集团、煌上煌集团、金冠饼业,江西春丝食品有限公司、大铭食品、银达集团、七彩果食品、康怡食品,宜春上味世家等

媒 介:江西电视台、江西发展网、江南都市报、江西音乐广播1034、方园传播、公交广告、江西大江网、江西广播电台、天胜传媒等

其 他:江西翰中春律师事务所、江佑艺术高中、江西得瑞达拍

三、课程设置:

课程涵盖了企业家所应具备的五大能力:

●杰出的战略管理能力

●强大的运营能力

●卓越的财务管理能力

●优化的人力资源管理能力

●出色的营销能力

所有课程均强调实用性和可操作性,注重企业经营的战略性思考,导入高级工商管理的前沿理论和实战案例,建立组织变革管理创新的思维方式,加强企业家精神的塑造与领导能力的提升。

第一模块:企业经营战略管理

中国企业战略管理的现状及问题

企业战略的外部环境与内部条件分析

动态竞争分析信息对战略的作用及影响

建立成功的战略联盟

战略实施与组织结构

第二模块:资本运作与企业并购

中国资本市场分析

企业资本运作战略

企业的并购与重组操作流程并购风险与资源整合

私募股权与风险投资

国内外各板块上市条件和关键点分析

第三模块:财务管理与税务筹划

公司财务管理的基本理念与战略选择

企业财务预算制定与监控

财务管理风险与危机管理应对企业财务报表解读与分析

企业纳税筹划及案例分析

新增税种与《税法》分析

第四模块:战略人力资源管理

人力资源发展战略

团队建设与员工激励管理企业组织架构设计与发展

学习型组织建设

第五模块:市场营销管理

市场驱动型组织建设

市场机会与市场开发顾客价值与价值营销

品牌营销与新媒体营销

第六模块:管理提升模块

组织行为学

企业危机管理与应对

领导艺术与领导力开发创新思维与创新管理

易经智慧与企业管理

中国宏观经济运行态势与调控方法

第七模块:体验实践模块

互动学习实践

沙龙研讨与课后作业

标杆企业参观学习

论坛与讲座特色学习辅助活动

移动课堂与游学

学员企业互访

学员分享行业经验与区域资源

四、授课方式:

核心课程+案例援引+互动讨论

学术论坛+联谊活动+实地考察

理念引导(创建新理论框架)

互动交流(汇聚思想精华)

案例剖析(直观操作方法)

实地考察(切身感受成功)

五、学习形式:

学 制: 1年(10门核心课程) 不脱产学习每月集中2-3天(周五、周六、周日) 授课一次

六、教学附加利益:

总裁联合会:掌握时代动态、把握新信息、了解新管理模式;结识江西地区大的高端人脉网络;联合专家和学员与您共同探讨、解决企业管理中的难题。会员享受非富即贵的转变、尊享完美人生!

1、会员组成:所有的总裁研修班学员及全国高校联盟EMBA校友

2、联合会活动:讲座、论坛、研讨会、拓展训练、商业咨询、商业交流、联谊晚会、野外郊游等多种形式

3、游学:不定期组织学员赴全球各地游学(美国、澳洲、内蒙等),实地参观考察实力企业,向标杆企业学习。同时安排了国学课程游学,包括禅修、佛教和道教等。

七、教学承诺:

一年的学习,终身的教育,永不毕业的理念! (一年的学制结束后,学员可凭借相应的会员证件免费参加后续新增课程、沙龙、论坛等学习活动,为所有学员提供继续学习的机会,以便适应EMBA前沿理念和知识的不断更新。)

八、如何入学:

入学条件:专科及以上学历,5年以上工作经验的企事业高层管理者(个别管理经验特别丰富者,可考虑适当放宽其学历要求)

入学资料:工作任职证明(营业执照复印件)、身份证复印件、学历证明复印件、近期彩照1寸、2寸各4张

师资介绍

樊 纲:著名经济学家、国民经济研究所所长。

温元凯:中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事。

余明阳:上海交通大学品牌研究所所长,上海交通大学管理学院教授、博士生导师。

孙中一:前国家经贸委全国企业战略管理研究组组长,天津工业大学教授、博士生导师。

国世平:深圳大学金融研究所主任,发改委顾问。

钟朋荣:中国人民大学商界领袖学堂教授、博士生导师,著名经济学家,经济咨询专家。

喻景忠:著名税务筹划及财务管理咨询师,中南财经政法大学教授,中国司法博士第一人。

谢获宝:武汉大学教授、博士,中南财经政法大学博士后。

许玉林:中国人民大学劳动人事学院教授;人力资源开发与咨询中心高级咨询师。

翟万宝:管理学博士、清华大学、北京大学特聘主讲教授,中国对外经贸大学特约研究员。

张永光:国内著名的管理实战专家,现为清华大学特约教授。

潘国陵:复旦大学经济学博士后,上海海事大学经济管理学院教授、硕士研究生导师。

刘红松:中国战略与管理研究院首席专家,资深心理学家与战略管理专家。

于宝刚:著名投融资专家,金诺投资管理公司执行总裁,清华大学继续教育学院特聘教授。

翟新兵:中国著名实战派企业管理专家,上海麦纳哲企业咨询有限公司总经理。

秦 毅:国务院企业家研修中心营销管理专题讲师;实战派销售专家、销售管理培训专家、国家注册咨询师;北京大学企业家研修中心营销管理专项特聘讲师。

杨台轩:英国Exeter大学企业管理硕士、曾任世界百强美国强生公司中国营销总监。

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