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学习笔记

企业管理是一门艺术_高层做好人,中层做坏人

企业管理是一门艺术_高层做好人,中层做坏人

有人说管理既然是一门科学,对就是,错就是错,在企业管理中玩“黑白脸”似乎在玩弄政治,其实这句话忽略了管理也是一门艺术,企业管理中玩“黑白脸”恰恰是讲“规则”的表现。在管理者的管理实践中,既要运用管理知识,又要发挥其创造性,从而谋划出一种有用的解决办法来实现高效目标,没有实践就没有艺术,因此管理也是一们富成效的艺术。

对于年轻的中层或者底层领导来说,直白、有想法、不怕得罪人是非常重要的精神品质,如果年纪轻轻就变得“圆滑”起来,是很难得到赏识的,很多企业在管理过程中需要做到“高层做好人,中层做坏人”恰恰是管理有意思的地方。

不同的管理方法

一、“黑白脸”管理哲学

“黑白脸”是管理上的哲学,换句话说就是我们常说的一个萝卜一个棒子,企业管理也是一样的,要有人做坏人,也要有人来做好人。没有人来做坏人,企业的秩序和效率都无法得到保证,这是老板不愿意看到的现象。这个坏人谁来做呢?恰当的角色就是中层。

一般企业出了问题领导好不要直接干涉,通过行政行驶职权或按制度办事,如果中层干部激起民愤,可能会导致员工积极性不高,这时领导才出面安抚。让干部在前面做坏人,自己在后面做好人。因为好人难做,坏人比较容易做。

二、好人不是你想做,想做就能做的!

高层是方向和政策的制定者,中层只是政策和制度的执行者,所以高层有灵活处置的权利,他们能够有做好人的权利,但是中层没有。他们只有在制度范围内的权利,一起都需要按制度办事,如果他们不按制度灵活处置了,那么员工所犯的错误就需要他们来负责。

企业就像一颗树,高层在树枝和顶部,它决定这企业往那个方向发展,并且可以随风摆动,但是中层就像一个树的树干,树干一旦动起来了,整个大树就会倒掉。这就是高层和中层的区别。

中层管理要硬,高层管理要活,不同的职责做不同的事,这样才是领导。

三、做坏人会有更好的前程。

管理企业的时候,中层领导也是不愿意做坏人的,没人愿意做坏人,因为坏人会得罪人,感觉会丧失“群众基础”,恶化人际关系,招致员工的敌意。但事实上,“得罪人”可以为你累积人力和政治资本。

一方面,在你的上司来看,你敢得罪人是真正的为公司着想,有能力的表现;另一方面,在下属看来,敢于得罪人的人是一个有魄力,有原则,有能力,跟着他自己也会有更好的工作风格和态度的。坏人往往只是针对工作和制度上的严格,而不是生活中为人偷奸耍滑,一般员工觉得是坏人的领导都是有着自己过人之处。

对于一些年轻的中层领导来说,不怕得罪人是一个非常重要的品质,如果年纪轻轻就学的“圆滑”,那就很难得到上面的赏识。作为一个下属一定要积极承担企业的管理责任,要制度落实到位。当你扛不起来的时候,才是你领导抗的时候,有时候千万不能充当“滥好人”。

看了高层管理者和中层管理者管理方式的不同,现在你是不是对企业管理有了更深的理解?管理是一门很深的学问,但也不是那么遥不可及,只要你认真工作,积极向上,迟早你也能迈入管理者这个门槛。

以上就是关于企业管理是一门艺术_高层做好人,中层做坏人的介绍,想要了解更多信息,请多多关注我们


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