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上海战略管理培训机构如何选择

对于上海市战略管理机构如何选择么,近年来出现了非常多的战略管理培训机构,而作为想要参加培训的大家来说,如何选择出以一家好的培训机构还是非常困难的。小编推荐大家去选择上海交通大学SIPA经济与管理培训中心,上海交通大学SIPA经济与管理培训中心现已开始了多种不同类型的课程,满足各位对于课程的不同需求。与其他培训机构相比,上海交通大学SIPA经济与管理培训中心的教学经验更加丰富。

战略管理培训机构如何选择

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选择战略管理培训作为发展方向,是一个非常不错的选择。总的来看,战略管理培训未来发展非常广阔。

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什么是战略管理?战略管理的意义

人们往往认为,战略管理是管大事、管方向和目标的,酒店是为旅客提供吃住行游购娱的综合性服务企业,每天面对的都是顾客,每天处理的都是具体、琐碎的事务,酒店谈战略管理是小题大做。这是一种误解。其实,任何一个单位、一个企业乃至个人都离不开战略管理。战略管理对酒店同样具有重要作用。具体说:

第一,有战略目标才会有成功,战略管理是酒店成功的前提。首先要给自己制定一个计划,确定一个奋斗目标,然后脚踏实地的为之努力,把所有的精力和才干都用在上面,这样就离成功不远了。设定明确的目标,是所有成就的出发点。不知道自己要什么的人,是永远不会成功的。对一个人来说是这样,对一个企业也是如此。没有战略的组织像没有舵的船一样会在原地打转,像流浪汉一样无家可归。正因为目标管理具有如此重要的作用,成功学家拿破仑·希尔将它作为成功学十七条原则的首要原则。

第二,战略管理有利于员工认清酒店使命,动员大家为实现使命而奋斗。战略管理的作用不仅在于解决当前的问题,更重要的是着眼于未来,着眼于酒店的使命,引领团队向着未来美好的远景前进。因此,企业发展战略是企业经营管理活动的方向;是企业经营活动成败的关键;是企业实现目标的前提;是企业快速发展的基础;是企业充满活力的保证;是企业和员工行动的纲领。

第三,酒店战略管理把战略目标和当前工作紧密结合,使人产生积极性。制定酒店的发展战略目标,就是要确定发展目标和方向,设计酒店的美好蓝图,并动员员工解放思想、转变观念、坚定信心、同心同德、开拓创新,以坚韧不拔的精神和毅力把目标一步步变为现实,必将极大地调动员工的积极性。

第四,酒店战略管理有利于对酒店发展进行正确的评估、调整和决策。战略管理是考核、评价酒店中、长期经营效果的重要工具。有一家国有酒店公司,由于长期五目标管理,每年亏损几百万元,且越亏越多,经营7年,近亿元的投资缩水60%多,最终被拍卖。这家酒店公司如果实施战略管理,上级主管部门按目标进行测评和监管,对经营早决策,对领导班子早调整,就不至于使国有资产如此大幅减值。

第五,战略管理为日常经营管理提供了方向、目标和灵魂;日常经营管理是为了实现战略目标。二者是纲和目的关系,长远和当前的关系。

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战略管理存在的意义:

战略管理是指一个动态的管理过程中,一个企业确定其使命,集其战略目标根据外部环境和内部条件的组织,计划的正确实施和发展目标,并实施这样的计划和决定依靠企业的内部功能,以及实现过程的控制。战略管理包括三个关键因素:

战略分析:了解家庭背景,看清形势。

战略选择-确定目标和制定战略。

战略执行-转变行动并付诸实施。

战略管理具有灵活多变、动态调整、高效务实、创新多样的管理方式和战略目标导向。即提高企业的盈利能力和偿债能力,追求营运资金占用最少、风险最小、效率最高、收益最高、总成本最低的目标。在对管理绩效进行评价时,首先要明确上述战略管理目标,根据目标选择关键指标,将评价标准与关键指标联系起来,建立有效的营运资金管理绩效评价体系。

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战略管理实例之华为案例

华为需要一群思想家和战略家

第一,现代战争要把训练和战争结合起来,干部要有基层实践经验。“总理必须从县府开始,强大的将军必须从开始。”

华为要求各级干部在没有成功的项目经验的情况下,不能胜任管理工作。真正的英雄是在自己的工作中成长起来的,在自己的工作中表现自己的才能,而不是刻意塑造将军。经过培训,掌握了工具,但通过创造价值,不断提高自己的能力和贡献,将逐渐得到企业的认可。

其次,实行项目全预算制度,项目的规模是由对公司的贡献决定的,而不仅仅是由规模决定的。

3.善待那些奋斗者

关于备考战略管理考试的技巧方法就给大家介绍到这里,想要更好的学习战略管理可以参加上海交通大学SIPA经济与管理培训中心的战略管理培训课程。上海交通大学SIPA经济与管理培训中心会给各位提供最科学合理的培训指导。

以上是管理培训网分享“上海战略管理培训机构如何选择?”的介绍就到这里了,想要了解更多请关注管理培训网!

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