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如何做好一个管理者

2019-03-19 17:04:35 阅读次数:343

当你走上领导岗位的时候会发现管理起团队来不是那么容易,那么作为一个领导者需要有哪些特质呢?如何做好一个管理者呢?

首先、处理问题,做出决策,要以市场为主导,以客户为中心,以员工为主体,处理事情既快又稳,公司、员工、客户都满意,以德服人;一步实际行动比一大堆没用的企划更重要。

其次、了解每个人的优缺点并依据个人的特质安排在合适的位置上,给其充分展示自己的空间,让其自由自主的做事情,“授人以鱼不如授人以渔”。

后、管理者作为下属与公司高层之间一个联系的纽带,要使之上下通畅,使信息交流更加真实,使公司更能制定出合适的战略方案,使员工更能真实的理解公司的做法并贯彻执行。


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